Les emplois actuels  rendent dynamiques les  compétences professionnelles actuelles suite aux changements technologiques, changements de postes, changement de la règlementation, changement de carrières, etc. Il existe toujours un écart entre les exigences du poste en terme de compétences et les compétences disponibles. La formation devient donc un impératif pour combler cet écart. Le cabinet offre divers modules de formation qui vont vous aider à améliorer les compétences de vos employés.

• Management

1. Offre de formation le contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations.
2. Audit fiscal et contrôle automatisé des déclarations fiscales.

3. Processus de recherche et d’étude de faisabilité d’opportunités.

4. Evaluation et mise en place d’un système de contrôle interne.

5. La gestion des approvisionnements, des stocks et la logistique.

6. Motivation du personnel et gestion du changement dans les organisations.

7. Fidélisation des clients par la qualité des produits et services.

8. Comment amélioration de la rentabilité par la qualité et une meilleure allocation des ressources.

9. La planification stratégique et opérationnelle .

10. Diagnostic financier et amélioration de la rentabilité à court, moyen et long terme.

11. Planification stratégique : Elaboration d’un plan stratégique.

12. Le système de management de la qualité.

13. Elaboration d’un business plan /plan d’affaires.

14. Management de la relation client.

15. Gestion de la trésorerie.

16. Gestion des ressources humaines.

17. Communication interne dans une organisation.

18. Leadership.

19. Gestion des conflits.

20. Gestion du temps.

21. Evaluation des performances du personnel et gestion des compétences.

22. Elaboration d’un plan de formation.

23. Indicateurs de performance et implantation des systèmes de suivi-évaluation.

24. Management stratégique de la rémunération.

25. Management du mouvement du personnel.

26. Management stratégique des ressources humaines et analyse du climat social.

27. Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences.

28. Identification des besoins en formation et élaboration d’un plan de formation.

29. Stratégie des institutions bancaires, financières et micro finances Stratégie des institutions bancaires, financières et micro finances.

• Audit

27. Audit comptable et financier.

28. Audi interne.

29. Audit de performance.

30. Audit fiscal.

31. Audit social.

32. Audit stratégique.

33. Contrôle et audit des marchés publics.

• Comptabilité

34. Enregistrement des opérations comptables ordinaires selon le nouveau plan comptable.

35. Comptabilité fiscale/Fiscalité d’entreprise (calcul et comptabilisation des différents impôts et taxes).

36. Ecritures comptables de fin d’année (écritures de régularisation) .

37. Etablissement des états financiers conforme au plan comptable national révisé.

38. Analyse des états financiers.

• Gestion des projets et relation client

• Conception et évaluation des projets.

• Gestion axée sur les résultats.

• Suivi et évaluation des projets.

• Technique d’accueil /customer care.

 

• Analyse des données

Collecte des données,

Analyse de la relation entre les variables

Analyse bivariée

La régression (linéaire, non linéaire et logistique)

L’analyse exploratoire et confirmatoire

Analyse de la médiation

Analyse par enveloppement des données

Test de cointégration.